美國“花花公子”日前宣布啟動其電商平臺PlayboyShop.com，開始打造名牌精品購物網站。這標志著花花公子的品牌重塑進入新階段。其實在早些時候，以成人雜志而著稱的《花花公子》即宣布明年三月全面改版，屆時雜志將不再刊登全裸女性圖片，而只提供“PG-13”內容(普通級，但不適宜13歲以下兒童)。人們不禁要問，沒有了令人血脈僨張的裸女郎，《花花公子》還是“花花公子”嗎?
開啟時代
時間追溯到1953年，美國人休·赫夫納創立了《花花公子》雜志，第一期內容即是瑪麗蓮·夢露的裸照。這不僅成就了一位世界級艷星，還開啟了一個時代的風向——在那個禁忌叢生的年代，《花花公子》因宣揚“活著不止是為受難，還要享樂才最重要”的生活理念而聲名大噪，自由、不羈由此被人們追捧。彼時對于特定人群，閱讀《花花公子》成為一種文化歸屬。而眾多的好萊塢女星也都以爭當其封面女郎為榮，其中不乏索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒等大牌明星。
雖然現在年事已高，但在早期赫夫納卻是美國有名的風流人物，據傳其住所“花花公子莊園”常年有一群兔女郎整日在豪宅派對作樂。甚至在美國青少年中曾流傳這樣一種說法“長大后要像赫夫納一樣享樂!”上世紀七八十年代，赫夫納塑造了與眾多金發女郎狂歡的形象——“許多女人的名字都以元音結尾，所有人的乳腺組織好像都充滿了氦氣”，當時的媒體這樣敘述到。在赫夫納80歲時，他與三個美女的生活還被做成真人秀節目《鄰家女孩》，并以此為藍本衍生出電子游戲《花花公子：豪宅》。
轉型“從良”
1972年是《花花公子》雜志的鼎盛期，月銷量達到破紀錄的700多萬份。然而近些年，伴隨互聯網的巨大發展，網絡對傳統紙媒形成巨大沖擊，時至今日，其銷量已銳減至80萬份/月。發達的網絡使各種美圖艷照、真人視頻唾手可得，這使得《花花公子》對于年輕一代的吸引力大大減弱。同時，以Facebook為代表的社交網絡占據了互聯網的大部分流量，但由于內容審查、個人隱私等原因，這類平臺大多禁止裸照。為了有效規避，同時盡可能擴大受眾人群，《花花公子》開始“從良”。
為了進入蘋果系統，花花公子剔除了裸體內容，以生活貼士和雜志文章為主要內容，推出首款APP應用。2014年7月，花花公子又對自身網站重新設計改版，將一些在公眾場合不宜出現的裸照剔除，化色情為情色。“安全網站”的推出使受眾即使在工作時間也可以放心瀏覽，這讓花花公子重獲新生。據統計，改版以來花花公子網站流量提升了250%，獨立閱讀的用戶數量從原來的400萬猛增至1600萬，受眾人群也由之前以40歲為主的中年男性變為30歲左右的青年一族，且越來越朝年輕化方向發展。
事實上，作為一個有著幾十年歷史的品牌，花花公子從未固步自封，一直以來都積極隨時代節拍轉型，即便在雜志業務的興盛時期，《花花公子》的內容也并不局限于性感女郎。毛姆，海明威，博爾赫斯等一批文壇星宿的作品都曾被其刊登，甚至尼赫魯，約翰·列儂，霍金，喬丹等眾多世界級大咖也曾入座接受訪談，其中不乏經典爆料：1976年還是美國總統候選人的吉米·卡特就曾對《花花公子》坦言：“我看很多女人的時候都有欲念。”
品牌塑造
除了性和女人，美食、體育、時裝等內容也都是花花公子的關注焦點，幾十年的積累，“自由、先鋒”成就了其獨特的品牌調性。據《紐約時報》報道，“系領結的兔子先生”是目前世界上最具價值的品牌之一，其辨識度可以和蘋果、耐克比肩。
“兔子先生”有“雅痞男”之稱，是芝加哥藝術家保羅專門為“花花公子”設計的品牌形象。關于這一經典之作，有人曾這樣形容：“喜歡喝雞尾酒，配一兩盤開胃菜，聽著充滿情調的音樂從留聲機中緩緩流出，邀請一位女性靜靜的討論畢加索，尼采，爵士還有性”。
這就是花花公子，生活中在意藝術、哲學和性。作為一種特定時尚的締造者，赫夫納曾自爆睡過數以千計的嫩模，這些都為花花公子鐫刻上了獨一無二的品牌烙印——俏皮乖張的兔子，懂情趣，知分寸，對抗傳統的同時，炫耀彰顯自己的生活態度，用不羈引領時尚，做時代的弄潮兒。
品牌授權經營
“兔子先生”為花花公子締造出龐大的商業帝國。早在1955年，花花公子即推出了自己的品牌衍生品，帶有兔頭圖案的系列服飾。隨后其品牌逐漸涉及網絡，影視，選美賽事，化妝品，箱包，服飾等眾多領域，風靡全球的花花公子品牌眼鏡即是其中的代表。今天的花花公子已經成為一個品牌運營集團，通過品牌授權合作經營賺得盆滿缽滿。2014年，花花公子在全球150個品牌的品牌授權榜上排名42位。值得一提的是，目前花花公子在全球的授權合作收入有40%來自中國(盡管在中國，人們買不到《花花公子》雜志)
以花花公子服飾為例，在美國經歷了從高端到親民的發展過程，社會名流、普通大眾均有覆蓋。在中國，花花公子服飾最早作為美國文化的象征而流行——上世紀90年代初，花花公子與鱷魚等國外品牌被看做身份、財富的象征，但由此也帶來了大量的泛濫仿制。
未來展望
盡管身披品牌輝煌的光環，但受互聯網經濟的沖擊，花花公子也確實受到了很大影響。但通過減員，業務外包，剝離媒體業務，削減成本等一系列措施，花花公子也在逐步擺脫危機，并向品牌管理公司邁進。多元的業務甚至讓花花公子在2012年進軍線上博彩游戲領域。而花花公子的“轉型從良”正是在這一背景下展開的。
